为中国市场特别打造
我们的《实用领导力测评（PLA）》
何为PLA：实用领导能力测评是对关键领导特质和能力，例如沟通能力、组织能力、决策能力、人才培育能力、革新能力和策略能力的测评打分方法。该方法由来自中国和欧洲的专家联合打造，为在中国的领导能力测评而设计。与其他领导能力测评工具相比，PLA更加适用于中国市场具体的领导力挑战。该测评方式非常实用，实施方法简单易懂，测评结果将为如何提升领导力提出更加具体的建议。PLA能为整个机构或者个人提供详尽的领导能力打分。实践证明，该项目是提高组织和个人领导能力的有效工具。
PLA为何如此有效：许多欧洲和美国的领导能力测评工具根本不适用于中国市场。另一方面，中国本土的测评工具在设计和数据方面往往不够全面和科学。PLA测评填补了西方和本土产品之间的空缺，能够有效帮助中国的组织评估和提高其领导能力。
实践证明，PLA项目广泛适用于各个行业。
联系我们：利用《实用领导能力测评》结果提供的数据，我们可以定制一整套完备的培训和辅导计划，使沟通和组织效率提升到全新的、更高的层次。联系我们以了解更多信息和介绍。
PLA用户反馈：
“PLA测评体系，我们公司所有的经理都十分受用。他们现在意识到在哪些方面他们必须去提高他们的领导技巧。PLA不仅仅是一个测评体系，它还是一次很好的领导力教育，涵盖了经理人所需要的全方位的技能组合。”
Lin YJ, 西达国际化工有限公司总经理，台湾公司，化工行业
“我们对20多名经理进行了PLA测评，发现对于人力资源管理而言，它是一个绝好的工具。测评数据，帮助我们了解如何提升公司整体领导能力。它还帮助我们的员工理解什么是领导力并更好地监督他们的经理。这是一个双向的帮助。”
Violey Xie，Sonova集团中国区人力资源总监，瑞士公司，助听器行业
“我们用过一次PLA测评系统，测评结果令人十分信服。现在我们想要定期使用它，用以监控我们公司领导能力提升的进展。这个测评体系对于我们的中国团队方便易用。看得出来这是专门为中国经理人设计。”
Nishibun，Horiba集团中国区总经理，日本公司，业务涉及多个领域
“PLA测评是一项非常实用和高效的工具。它便于理解，在我们的员工当中没有产生任何疑惑或概念混淆，整个过程顺畅清晰。”
Feng Xiao，牛津仪器（中国）人力资源经理，英国跨国公司，高科技领域